
打造銷售團隊執行力 (13 節)
講師:熊小年
打造銷售團隊執行力課程將通過一些經典案例和視頻人物及團隊剖析,結合經營管理實踐中的問題和案例分享,深度分析影響經理人在團隊中確立有效目標,培養團隊精神并提升自我執行力、下屬執行力和團隊執行力的相關因素,同時提供實用的建議和方法改善現狀,清晰團隊目標,提高團隊執行力并實現目標的能力。
學習本門課程,你將學會:
1、學會:如何應對團隊成員動力偏差,如何做快樂的領導人;
2、學會:如何建設團隊,如何有效的把企業目標與成員目標進行統一;
3、學會:如何讓員工有從優秀到卓越,展現卓越領袖風采。
4、學會:如何讓您的成員負責任、感恩、忠誠、激情、快樂、奉獻;
5、學會:如何營造共同遠景和共享的承諾,以促進有效的組織變革;
6、學會:如何樹立領袖形象,營造正面影響力;
7、學會:如何不用“權力”而用“威嚴”來鍛造向心力;
8、學會:如何領導、管理、執行、教練,做全方位的成功領袖。
學習本門課程,你將學會:
1、學會:如何應對團隊成員動力偏差,如何做快樂的領導人;
2、學會:如何建設團隊,如何有效的把企業目標與成員目標進行統一;
3、學會:如何讓員工有從優秀到卓越,展現卓越領袖風采。
4、學會:如何讓您的成員負責任、感恩、忠誠、激情、快樂、奉獻;
5、學會:如何營造共同遠景和共享的承諾,以促進有效的組織變革;
6、學會:如何樹立領袖形象,營造正面影響力;
7、學會:如何不用“權力”而用“威嚴”來鍛造向心力;
8、學會:如何領導、管理、執行、教練,做全方位的成功領袖。
課程學分:13 學分,考試時間:10分鐘
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